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總公司對敘畢鐵路項目部進行干部調(diào)整并指導項目部節(jié)后恢復生產(chǎn)工作
總公司對敘畢鐵路項目部進行干部調(diào)整
并指導項目部節(jié)后恢復生產(chǎn)工作
2018年3月1日上午,總公司黨委書記、副董事長謝昀言、副總經(jīng)理許林祥、總工程師金光祥及總公司相關(guān)部室主要負責人一行來到敘畢鐵路(川滇段)項目經(jīng)理部,召開了項目部主要領(lǐng)導的任職宣布會。項目部班子成員、部室負責人、各工區(qū)負責人及部分職工代表參加了會議,會上,宣布了對錢家益、陳祖貴兩位同志的工作調(diào)整,明確了陳祖貴同志主持項目部的全面工作,出席會議的總公司領(lǐng)導針對項目部節(jié)后恢復生產(chǎn)所面臨的嚴峻形勢進行了分析,要求項目部要緊盯生產(chǎn)經(jīng)營這根弦,理清思路、認真策劃、開拓創(chuàng)新,對項目的重點、難點工作必須做到到現(xiàn)場、出方案、抓落實,保證項目的進度、安全、質(zhì)量工作,為鐵總重新進入鐵路一級市場開好頭、起好步。
謝昀言對項目部的工作提出五點意見:
1、要高度重視敘畢鐵路項目的重要性和緊迫性;
2、項目要實現(xiàn)“四保一樹一控”的工作目標;
3、要用創(chuàng)新的思路抓好項目的各項工作;
4、項目部干部職工要身體力行踐行“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位,誠實守信、依法經(jīng)營”的核心價值觀;
5、要全面加強項目部黨的建設(shè)工作,為項目各項工作順利進行提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。
(會議現(xiàn)場)
(會議現(xiàn)場)