集團(tuán)2018年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第7次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議召開

（轉(zhuǎn)載自 云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司官方網(wǎng)站）

    8月7日，集團(tuán)2018年黨委理論學(xué)習(xí)中心組第7次集中學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議在發(fā)展大廈三樓1號(hào)會(huì)議室召開，旨在學(xué)習(xí)貫徹中共中央政治局7月31日會(huì)議精神和國務(wù)院7月23日常務(wù)會(huì)議精神，中央、省委和集團(tuán)黨委關(guān)于激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的有關(guān)要求，圍繞“如何看待當(dāng)前形勢和如何強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)”開展深入學(xué)習(xí)討論，動(dòng)員全體干部職工在解放思想中統(tǒng)一思想、明確方向、砥礪前行，奮力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

    集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳文山作題為《認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信心 搶抓機(jī)遇 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng) 全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的總結(jié)講話，講了五個(gè)方面的意見：

    一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢、堅(jiān)定發(fā)展信心。國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢雖然變化多端，但堅(jiān)信以習(xí)近平為核心的黨中央一定能夠帶領(lǐng)全黨全國人民化解各種危機(jī)，抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，我國長期穩(wěn)定的基本面不會(huì)變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好的趨勢不會(huì)變，我國GPD保持6-7%的增長幅度將會(huì)持續(xù)一段時(shí)期，“擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長”的重大舉措將是應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易戰(zhàn)的重要措施。云南不平衡、不充分、欠發(fā)展的情況將會(huì)得到中央政府的理解和支持，云南將迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。如何搶抓機(jī)遇，順勢而上，將是擺在我們面前的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)兩次會(huì)議精神,當(dāng)前我們要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：

   （一）財(cái)政政策方面：原來的提法是“積極的財(cái)政政策”，現(xiàn)在的提法是“積極的財(cái)政政策要更加積極”。兩個(gè)“積極”釋放出財(cái)政政策將會(huì)變得寬松，這個(gè)寬松并不是所有地區(qū)的寬松，是對(duì)十九大報(bào)告中提到的“不平穩(wěn)、不充分”地區(qū)的寬松，將更加有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信號(hào)。

   （二）貨幣政策方面：穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度，保持適度的社會(huì)融資規(guī)模和流動(dòng)性合理充裕，把好貨幣總閘門，疏通貨幣信貸政策傳導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)好已出臺(tái)的各項(xiàng)措施。說明貨幣政策方向已經(jīng)向?qū)捤赊D(zhuǎn)變，向擴(kuò)內(nèi)需轉(zhuǎn)變。未來的貨幣將進(jìn)一步趨于寬松，信貸和社融都有可能繼續(xù)轉(zhuǎn)好，信貸額度有可能在下半年陸續(xù)放開。在這種情況下，我們一定要調(diào)整和理清思路，認(rèn)真吃透政策，順勢而謀，在增加融資額度、提高融資質(zhì)量上多思考、多謀劃、多出成效。

   （三）深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方面。突出把補(bǔ)短板作為當(dāng)前深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)任務(wù)。原來是把“去杠桿”作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要任務(wù)之一（即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板）來抓，現(xiàn)在把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)任務(wù)由“去杠桿”調(diào)整為“補(bǔ)短板”。

    三是搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。

   （一)搶抓財(cái)政政策調(diào)整的機(jī)遇，全力承接項(xiàng)目。

    (二)搶抓貨幣中性偏松政策的機(jī)遇，抓好融資工作。

   （三）抓好重點(diǎn)工作。全力加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的經(jīng)營協(xié)調(diào)，加大力度全力拓展；高度重視民生工程；抓好易地扶貧搬遷安置項(xiàng)目的建設(shè)；加快土地收購工作；全力加快“走出去”步伐；全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，特別是香麗、元蔓、蒙屏、保施高速、阿崗水庫、車馬碧等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，保山青華湖項(xiàng)目、五里片區(qū)開發(fā)、大理嘉澤、彌玉高速等協(xié)作項(xiàng)目的建設(shè)。

    四是堅(jiān)定不移推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。無論形勢如何變化，走高質(zhì)量發(fā)展道路是集團(tuán)發(fā)展的必然要求，做百年老店的必由之路。走高質(zhì)量發(fā)展之路，一是要正確認(rèn)識(shí)和處理好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系。二是仍然要加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度，控制好負(fù)債率。三是進(jìn)一步強(qiáng)化投資管理，努力推動(dòng)產(chǎn)融雙驅(qū)的運(yùn)營格局。四是進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步加大銀企合作、政企合作、企業(yè)與企業(yè)之間的合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大市場。五是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。六是確保今年各項(xiàng)指標(biāo)完成。

    五是狠抓落實(shí)，推進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。面對(duì)新形勢、新機(jī)遇，集團(tuán)全體干部要以高度的歷史使命感和責(zé)任感，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展。                                                                              

    集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉國強(qiáng)結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，從7月31日召開的中共中央政治局會(huì)議和7月23日召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議中釋放出的“財(cái)政政策、貨幣政策以及房地產(chǎn)政策的調(diào)整”談了幾點(diǎn)個(gè)人的理解。

    一是積極財(cái)政政策要更加積極，更好發(fā)揮財(cái)政金融政策作用，支持?jǐn)U內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    二是穩(wěn)健的貨幣政策要松緊適度，值得深入研究。

    三是堅(jiān)決遏制房價(jià)上漲，加快建立促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展長效機(jī)制，這與過去“堅(jiān)決遏制房價(jià)過快上漲”的提法有所不同，去掉“過快”兩個(gè)字，表示了中央下決心解決好房地產(chǎn)市場問題，這與習(xí)近平總書記提到的“房子是用來住的，不是用來炒的”概念一致，需要我們深入思考。 

    劉國強(qiáng)表示，上半年我國GDP同比增長6.8%，云南省GDP同比增長9.3%，居全國第三，從GDP增速來看，云南省將掀起一輪投資建設(shè)的高潮，就集團(tuán)發(fā)展而言提出兩點(diǎn)建議：

    一是加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板的力度、實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我們加大市場開拓力度提供了依據(jù)，也與集團(tuán)年中工作會(huì)的安排部署相吻合。

    二是集團(tuán)要積極融入云南省發(fā)展戰(zhàn)略。一直以來集團(tuán)都是五網(wǎng)建設(shè)的主力軍，但是與八大產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，特別是今年云南省政府記者會(huì)上提出的打造綠色三張牌：“綠色能源”、“綠色食品”、“健康生活目的地”，讓綠色成為云南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本底色，集團(tuán)如何與政策中的提法相結(jié)合需要進(jìn)一步分析。今年政府工作報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)了水電領(lǐng)域，我們完全有機(jī)會(huì)、有能力參與其中，特別是在水電鋁等領(lǐng)域拓展市場。三是深化協(xié)同發(fā)展，房地產(chǎn)在云南省具有后發(fā)優(yōu)勢，在房地產(chǎn)項(xiàng)目上要根據(jù)自己的判斷合理運(yùn)作。              

    集團(tuán)黨委副書記、副董事長李家龍主持會(huì)議，并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

    第一、要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，迅速掀起大干快上的熱潮。陳文山董事長在動(dòng)員講話中提到“錯(cuò)過一次機(jī)會(huì)、落后一個(gè)時(shí)代、抓住一次機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)一次跨越”，各單位要迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神，迅速展開討論，迅速開展行動(dòng)。

    一是務(wù)必解放思想，把思想統(tǒng)一到中央對(duì)形勢的判斷和工作要求上來，統(tǒng)一到今天的會(huì)議精神上來，密切關(guān)注財(cái)政金融政策調(diào)整對(duì)建筑領(lǐng)域、投資領(lǐng)域帶來的重大調(diào)整。

    二是密切關(guān)注發(fā)改、財(cái)政、稅收、交通、水利、城建及金融單位出臺(tái)的各項(xiàng)政策和相關(guān)信息，及時(shí)跟蹤、及時(shí)研究，并轉(zhuǎn)換工作思路、工作方案，落實(shí)到具體行動(dòng)上，根據(jù)變化及時(shí)修改相關(guān)規(guī)章制度。

    三是加強(qiáng)政企協(xié)同、企企協(xié)同、集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，積極跟蹤各項(xiàng)投資和建設(shè)項(xiàng)目，力爭有更多項(xiàng)目簽約落地。

    四是加強(qiáng)與金融單位的合作與協(xié)同發(fā)展，切實(shí)抓好融資和債券發(fā)行工作，積極爭取更多更優(yōu)質(zhì)資金，為投資建設(shè)提供強(qiáng)大的資金支持。

    五是扎實(shí)推進(jìn)在建項(xiàng)目，在確保質(zhì)量、安全的前提下，為年底目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    六是進(jìn)一步加大改革力度，深化改革，為加快發(fā)展提供動(dòng)力。

    七是加強(qiáng)海外市場的研究和開拓，加快走出去步伐。

    第二、強(qiáng)化狼性精神，措施要狠，全力加強(qiáng)市場開拓工作。

    一是克服等待觀望心理，要聞風(fēng)而動(dòng)、主動(dòng)快速出擊、加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤。

    二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、要有章法、有大局觀，有一盤棋思想。

    三是要有克服困難、敢于勝利的決心和斗志，永不言棄、永不言敗。

    四是積極拓展新領(lǐng)域、新空間，

    五是把弘揚(yáng)狼性精神與遵循“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的共同行為準(zhǔn)則結(jié)合起來，堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅(jiān)持科學(xué)決策，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的同步提升。

    第三、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，工作要實(shí)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。要有憂患意識(shí)、不等不靠不要，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任、加快發(fā)展的責(zé)任扛起來。要直面問題、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，找問題找差距找原因。要加強(qiáng)管理，把管理提升年、品牌提升年的要求落到實(shí)處。

    集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席李國沛在講話中談了四點(diǎn)體會(huì)：一是把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，凝聚發(fā)展共識(shí)。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，加快改革開放步伐。上半年總體經(jīng)濟(jì)保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，并要抓住主要矛盾，采取針對(duì)性強(qiáng)的措施。二是搶抓政策機(jī)遇，謀求集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期工作，在經(jīng)濟(jì)預(yù)期中，抓住品牌機(jī)遇、市場機(jī)遇。誰搶先占有機(jī)遇，誰就贏得發(fā)展先機(jī)。三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，拓展市場新空間。把補(bǔ)短板作為當(dāng)前深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)任務(wù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域補(bǔ)短板的力度，實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等政策利好的信號(hào)對(duì)集團(tuán)投資建設(shè)具有很好的導(dǎo)向。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高發(fā)展質(zhì)量。

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容從不同層次、不同角度在會(huì)上作了交流發(fā)言，25位同志結(jié)合自身工作發(fā)言。集團(tuán)擴(kuò)大班子成員、總部各職能部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位1名主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（記者、責(zé)任編輯|和麗英）