7月27日—28日，公司黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)童秀東、總工程師金光祥到鶴劍蘭項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并帶領(lǐng)鐵建司班子及相關(guān)部門(mén)人員到賓鶴項(xiàng)目進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

   童秀東要求：鐵建司要向兄弟單位學(xué)習(xí)，在借鑒兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化項(xiàng)目組織架構(gòu)的建設(shè)，項(xiàng)目管理人員要全方位組織到位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格按照“四保一控一樹(shù)”，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，做好預(yù)制梁場(chǎng)等的評(píng)估、論證；在受控的框架體系內(nèi)，合理選擇勞務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)懂弄通，知行合一，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。童秀東強(qiáng)調(diào)：鐵建司要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，杜絕“等靠要”思想，主動(dòng)出擊，沒(méi)有條件要想方設(shè)法創(chuàng)造條件，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。

   金光祥要求：鐵建司要明確相關(guān)責(zé)任人，加強(qiáng)與總包部、當(dāng)?shù)卣鹊狞c(diǎn)對(duì)點(diǎn)的協(xié)調(diào)對(duì)接，爭(zhēng)取得到工作支持，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍要做好考察、比選，對(duì)各項(xiàng)方案要進(jìn)行優(yōu)化、完善，施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合勞務(wù)隊(duì)伍人員、機(jī)械設(shè)備配置等，實(shí)事求是地組織開(kāi)展。

【報(bào)道：王鳳蘭    責(zé)編：納 溪】