7月17日至19日，公司副總經理許林祥一行到三直管景洪第二污水處理廠、景洪第二水廠、景洪提標改造項目施工現場檢查指導工作。

   許林祥一行深入施工現場，認真聽取相關責任人的工作匯報，詳細了解各項目建設板塊的計劃安排、組織實施情況及現階段項目建設過程中存在的困難。會上，許林祥對項目的組織管理給予了高度肯定，并對三直管景洪項目部提出了五點希望和要求：一是項目部要認真踐行集團“五位一體”的戰略方針，以“四保一樹一控”為目標，謹遵“五反一加強”的安全生產要求，在“五講五比”模式的帶領下，大力推行“四新技術”，實現質量創優；二是要樹立大局意識，做到“精心組織、科學管理，統一思想，明確目標”，搶抓一切機遇和時間，未雨綢繆做好施工準備，不斷加強與業主方的溝通，按合同要求完成產值；三是要認真落實公司“傳-幫-帶”的優良傳統，加強對青年員工的培養，要讓青年員工在項目建設中實現成長；四是項目負責人要關心下屬員工，要對員工負責，做到“生活上多關心、工作上嚴要求”，要在保證效益的同時增加員工收入，提升員工幸福指數；五是要有責任心，要及時糾偏改錯，要善于總結經驗、發現問題，做到文明施工、樹立企業形象，實現“建一項工程，交一方朋友，樹一座豐碑，贏一片市場”。

   7月19日，許林祥到景洪市神秘谷瀾滄江大橋項目檢查指導工作。

   許林祥一行先后到江北岸6#承臺、鋼筋加工棚及拌合站施工現場，檢查工程進展情況，向項目負責人及相關施工員了解了項目當前存在的困難及問題，并就現場施工情況進行耐心指導。在項目部召開座談會，許林祥聽取了工程施工進度、質量、安全建設情況及下一步施工安排的詳細匯報。他對項目取得的成績給予肯定，也鼓舞項目部要繼續增強信心、咬定目標、篤定前行，同時提出四點要求：一是要科學組織、精心施工，確保任務目標按期推進；二是要強化責任落實，嚴格規范施工，保質量、保安全；三是要把施工現場作為推進“四新技術”的主戰場，采用先進合理的技術措施和管理手段，提高質量、縮短工期、降低消耗、提高效益；四是建立一支學習型、召之即來，來之能戰，戰之必勝的隊伍。

【報道：李 瑤  尹艷萍  高紅麗    責任編輯：納 溪】