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張聯紅、許林祥到永勐項目、施鏈項目、祥云項目檢查指導
6月22日上午,公司黨委書記、副董事長張聯紅、副總經理許林祥一行到永德(鏈子橋)至耿馬(勐簡)高速公路四分部檢查指導工作。
張聯紅一行先后對幫福隧道掌子面開挖、仰拱、二襯澆筑、水溝定型模板澆筑、隧道大型機械施工與傳統鉆爆施工等工作進行實地檢查與探討。一公司主要負責人對工地進場準備情況及管理工作進行了詳細匯報。
張聯紅對項目部工作提出五點要求:一是要加快施工合同的簽訂;二是要盡職盡責,科學組織,強化內業資料及業財一體化管理;三是要抓質量、保安全、保工期、創文明形象,確保項目順利推進;四是必須加強人才的引進和培養,強化對一線青年員工的管理和培養工作,必須通過幫福隧道的參建鍛煉出一批技術管理人才;五是必須加強隧道民工駐地、職業健康安全管理,強化安全生產“紅線”意識,克服麻痹思想,切實把安全生產各項工作落到實處。
幫福隧道進口
掌子面開挖圍巖檢查
二襯及水溝檢查
6月23日,張聯紅、許林祥一行到保山施鏈高速項目檢查指導工作。張聯紅一行分別到怒江特大橋、索道便橋、干灣塘1#、2#隧道、鋼筋加工場及拌和站查看施工現場建設情況,隨后又檢查了項目部職工住宿區、各個施工班組住宿區及食堂,看望了日夜堅守便橋的24小時輪班人員。檢查結束后,在項目部會議室召開了工作匯報會,會上項目部相關負責人就項目部建設方案、進度及項目管控過程中存在的困難做了匯報。
張聯紅指出:怒江特大橋項目建設前期取得了可喜的成績,但大家不能松懈,要戒驕戒躁。她強調,特大橋項目建設難度大,技術要求高,工期緊,更大的挑戰在雨季結束之后,大家要咬緊牙關,繃緊弦,按時按質完成項目建設。項目管理人員要關心員工生活,特別是困難職工,關心施工班組的每一位農民工兄弟,要把關愛送到大家心里。施鏈項目地處邊陲,大家要嚴格管控,一手抓疫情防控,一手抓安全生產。希望大家,加強學習,不斷提升自我技能和文化知識。加強項目部團隊管理能力,鍛煉出一支召之即來,來之能戰,戰之必勝的橋隧專業隊伍。
許林祥指出:項目部年輕人多,朝氣蓬勃,三次來項目部,三次都有很大的變化。大家要一如既往的發揚鐵總高原鐵軍精神、工匠精神。嚴格按照“四保一控一樹”“五位一體”的要求,科學謀劃,精心施工。雨季來臨,嚴格安全管控,做好防洪防汛,尤其是便橋、便道,要管控到位,樹立“安全無小事”安全意識。
6月24日,張聯紅、許林祥深入祥云財富鐵路專用線項目指導工作。公司總工程師、SPV公司董事長金光祥,黨支部書記蔡國祥,一直管項目部項目經理陳俊同行檢查。
張聯紅一行深入項目一線,檢查施工質量,施工安全,現場解決困難和問題,并對平壩村特大橋等施工現場就防火防盜、防洪防汛、現場高空作業的腳手架搭建等安全措施提出了建議和要求。
張聯紅強調:一是要將安全責任和安全措施落實到位;二是要做好現場應急準備,提高安全意識;三是加強安全巡查監管,發現險情和異常情況要及時處置確保人身及財產的安全。
【報道:楊育文 雷興勇 張 雪 圖片:楊 濤 責任編輯:納 溪】