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童秀東檢查三直管景洪項目
4月28日至30日,總公司黨委副書記、副董事長童秀東帶隊到三直管駐景洪項目進(jìn)行檢查,項目檢查組由副總經(jīng)理李征文、總經(jīng)濟(jì)師李元鴻、總會計師海樹清等相關(guān)職能部門人員組成,檢查組一行對景洪市江南第二污水處理廠項目及配套管網(wǎng)工程、景洪市江南第二水廠及配套管網(wǎng)工程、景洪市江南污水處理提標(biāo)改造項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、形象、工期進(jìn)行一一檢查并在項目部駐地對檢查結(jié)果開會討論。
會上,童秀東對五一勞動節(jié)到來之際,還奮戰(zhàn)在一線的職工表達(dá)了衷心的感謝。他指出,一是由于項目所在地靠近國境線,在全國疫情防控取得階段性勝利的大環(huán)境下,更是要珍惜得來不易的勝利,緊繃防控疫情一根弦,外防輸入,內(nèi)防反彈,一手抓疫情防控,一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。二是項目管理要嚴(yán)格按照集團(tuán)“四保一控一樹”的要求,樹立全員經(jīng)濟(jì)意識、精品意識,定期召開成本分析會,三個項目要形成項目聯(lián)動,對相同周轉(zhuǎn)材料實現(xiàn)最大利用率,實現(xiàn)流水周轉(zhuǎn),最大限度控制成本。強(qiáng)化契約精神,確保工期如期推進(jìn),全力落實“五反一加強(qiáng)”工作,將各項工作不斷抓實抓細(xì),提高項目管理團(tuán)隊綜合能力。三是加強(qiáng)各類人員管理。加強(qiáng)農(nóng)民工實名制管理,加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè),做好師帶徒工作,傳幫帶連接,堅持學(xué)習(xí),發(fā)揚工匠精神,做到“干一行,愛一行,鉆一行,精一行”,努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目團(tuán)隊。四是全面落實省委書記陳豪調(diào)研集團(tuán)講話精神,努力為云南經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長作出貢獻(xiàn),堅定發(fā)展信心,全力以赴推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,快速形成大干快上的局面。
【報道:金紹瑜 責(zé)任編輯:納 溪】