7月17日至21日，總公司黨委副書記、副董事長童秀東一行到二、三直管項目所在地河北廊坊、安徽阜陽指導工作。

童秀東檢查了廊坊凱發(fā)新泉生態(tài)補水管網(wǎng)工程、阜南縣于集鎮(zhèn)污水處理廠、焦陂鎮(zhèn)污水處理廠、田集鎮(zhèn)雨污水管網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，并在施工現(xiàn)場帶領大家向施工人員學習拖拉管施工工藝，同時指出項目管理中存在的問題并提出整改意見。

21日，童秀東在安徽省阜南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理PPP項目部會議室組織交心談心座談會，首先對奮戰(zhàn)在項目部一線的干部職工致以親切問候，深入了解基層干部職工在工作上、生活上遇到的各類問題。在會上，童秀東指出，一是項目管理要嚴格按照集團關于項目管理“四保一樹一控”的要求，全力推動施工進度，保證工程按期保質(zhì)、保量完成；施工材料進場項目部必須進行驗收，確保材料合格；高度重視施工現(xiàn)場簽證；高度重視產(chǎn)值及成本歸結，高度重視點多面廣戰(zhàn)線長的安全措施，對項目部的防暑工作提出要求。確保項目安全平穩(wěn)推進。二是要提振學習的精氣神，打造學習型團隊。堅持學習，日學日新，提升自身知識本領去化解項目推進過程中遇到的問題。加強學習上、下游施工合同、學規(guī)范、學制度、學法律法規(guī)、加強自身業(yè)務能力學習。三是加強與各方的溝通，注重內(nèi)部溝通，項目各工點有工作新思路、新方法，要及時分享溝通，以點帶面，加速推進項目。加強與外部溝通，注重溝通的方式方法。四是深入學習“不忘初心，牢記使命”主題教育活動的精神內(nèi)核，嚴格按照“守初心，擔使命，找差距、抓落實”的部署要求開展各項工作。

報道：金紹瑜