6月26日，公司召開2024年第二季度經濟工作會議。公司副總經理路艷松、柳德勝出席會議，公司企業管理部、資產管理部、各直管部主任經濟師、經濟管理相關人員參加會議。

會上，各直管部就第二季度經濟管理工作相關情況以及下一季度工作計劃進行了匯報。企業管理部、資產管理部分別對二季度經濟管理工作情況進行了通報，并對2024年三季度工作作出了安排部署。

路艷松強調：
一是及時完成i8系統數據錄入，各直管部要在規定時間之內完成數據錄入，保證成本歸集的及時性。二是做好云上營家系統升級工作，云上營家切換新系統，要做好培訓，實現新老系統的順利銜接。三是持續加強材料核銷工作，根據集團要求做好各項自檢自查工作，嚴格落實各項制度辦法。四是強化細化機械合同管理，降低管理成本，規避經濟風險。

柳德勝強調：
一是強化成本管理，做好目標成本測算工作，將目標成本價格作為控制合同價、結算價的標準。二是及時完成材料的認質認價，為項目的過程計量及最終結算做足準備。三是重視結算辦理，做好過程結算支撐資料的收集整理，爭取項目效益最大化，加速資金回籠，降低內部運營成本。四是對標集團內先進單位，查找不足，學習經驗，不斷加強經濟隊伍人才建設。