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李光正出席那興項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)
6月22日,那興項(xiàng)目召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理、總工程師李光正出席會(huì)議。李光正首先對(duì)陳祖軍董事長調(diào)研那興高速講話精神進(jìn)行了傳達(dá),對(duì)近一段時(shí)間工作進(jìn)行了小結(jié),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)路基、橋梁、隧道各工點(diǎn)施工情況進(jìn)行了再梳理,針對(duì)剩余工程量進(jìn)行了再布置,對(duì)安全質(zhì)量工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)。
李光正要求:
一是項(xiàng)目全體人員要認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,理清思路,緊緊圍繞項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和工期計(jì)劃,壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),不甘落后、奮起直追,保證施工節(jié)點(diǎn)按期完成。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,針對(duì)剩余工程,倒排工期,加大要素保障,將責(zé)任清單當(dāng)軍立狀,進(jìn)一步細(xì)化措施、同向發(fā)力、共同加快推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工。
三是生產(chǎn)要安全,安全才能生產(chǎn)。進(jìn)入雨季施工,要切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量,不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管控。對(duì)施工工序環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。
四是項(xiàng)目部全體人員要樹立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識(shí),以“慢不得”的危機(jī)感、“等不得”的責(zé)任感和“拖不動(dòng)”的緊迫感,將工作抓實(shí)抓細(xì),充分發(fā)揚(yáng)“等不是辦法,干才有希望”的西疇精神。
五是要堅(jiān)定信心,樹立必勝的決心,所有職工要敢于擔(dān)當(dāng),勇于擔(dān)當(dāng),務(wù)必要直面挑戰(zhàn)、迎難而上,在項(xiàng)目上“吃苦水、喝墨水、玩泥水、樂汗水”,用困難砥礪意志、用項(xiàng)目成長自己,用那興之干展現(xiàn)云鐵之干,用云鐵之干助推文山之干,最終為公司交一份合格答卷。