3月13日，集團公司黨委副書記、工會主席陳宙翔到云鐵公司調(diào)研，聽取云鐵公司重難點問題解決、項目推進、改革發(fā)展情況匯報，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工代表深入交流座談。

陳宙翔強調(diào)，云鐵公司要加大力度推進祥云鐵路專用線運營移交、竣工結(jié)算、資產(chǎn)評估和股權(quán)移交工作，盤活有效資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和使用效率，實現(xiàn)效益最大化。要明確發(fā)展定位、市場定位，積極融入云南省交通發(fā)展規(guī)劃，加快市場化項目推進，用好鐵路資質(zhì)，擦亮鐵路“招牌”，爭當集團施工板塊的“單項冠軍”，為云南省鐵路發(fā)展添助力，為企業(yè)長遠發(fā)展添動能。要強化高速公路項目施工組織，算好成本帳、經(jīng)濟賬，提高管理質(zhì)效。要揚優(yōu)勢、補短板，持續(xù)提升公司在橋梁、隧道施工方面的核心競爭力。要以實招謀實效，逐步妥善解決歷史遺留問題，進一步關(guān)心關(guān)愛職工的工作和生活，不斷增強職工歸屬感、獲得感、幸福感，將“幸福建投”落到實處。