公司召開生產(chǎn)經(jīng)營清欠工作會(huì)
8月18日下午,公司召開生產(chǎn)經(jīng)營清欠工作會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)。會(huì)議通報(bào)了公司1-7月經(jīng)營、生產(chǎn)、清欠情況,各單位對(duì)相關(guān)工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要以完成年度任務(wù)為目標(biāo),找差距補(bǔ)不足,加快步子,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作。
一是統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。要堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖,奮力開拓市場,加大項(xiàng)目前期跟蹤力度,著力解決項(xiàng)目儲(chǔ)備不足問題,不斷強(qiáng)化自主經(jīng)營能力,推動(dòng)經(jīng)營成果再上新臺(tái)階。二是黨建引領(lǐng),效益至尊。各單位要扛牢抓實(shí)清欠主體責(zé)任,把清欠工作當(dāng)成關(guān)鍵任務(wù)去抓,著力解決職工工資問題。做好基礎(chǔ)管理,以結(jié)算促清收。加大溝通協(xié)調(diào)力度,做到應(yīng)收盡收。強(qiáng)化成本管控,提升項(xiàng)目盈利能力。加強(qiáng)人力資源管理,科學(xué)設(shè)崗,精益定員,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是展望未來,搶抓機(jī)遇。要用好政策空間、找準(zhǔn)發(fā)力方向,踐行六個(gè)“干”字,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,努力完成公司的年度目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推動(dòng)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。四是扛牢責(zé)任,真抓實(shí)干。要壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,以釘釘子精神狠抓落實(shí),各部門各單位要形成合力,提前謀劃,建立健全維穩(wěn)工作體系,確保平穩(wěn)度過兩節(jié)。