8月9日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李元鴻帶隊到一直管開展2023年度黨建工作及重點項目推進情況綜合調(diào)研。

李元鴻對集團黨委下發(fā)的黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營“五融五創(chuàng)”工程實施方案進行了宣貫。

李元鴻強調(diào)：

一是要堅定發(fā)展信心，確保完成各項指標(biāo)。認真貫徹落實集團和公司年中工作會精神，思路要清晰、班子要團結(jié)、多溝通多提醒，總結(jié)好經(jīng)驗，謀劃好下半年工作。

二是強化基礎(chǔ)管理，提升經(jīng)營效益。牢固樹立效益至尊的理念，不斷提高成本管理和過程管控，加強過程計量、竣工結(jié)算資料等基礎(chǔ)管理工作，加快推進祥云鐵路專用線結(jié)算工作和賓鶴項目生產(chǎn)。

三是加強人才隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。要重視年輕職工的成長，做好各崗位、各專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，打造一批有擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)人才隊伍。

四是堅持黨建引領(lǐng)，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作。要充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，創(chuàng)新式推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，鉚足干勁，全力推進示范黨支部創(chuàng)建申報。

五是盯緊重點領(lǐng)域，時刻繃緊安全這根弦不放松。直管部要提高政治站位，深刻認識安全生產(chǎn)的極端重要性。要以極端負責(zé)、極端認真、極端重視的態(tài)度，抓細抓實防汛度汛各項工作，堅決遏制安全事故發(fā)生，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

調(diào)研組成員針對一直管黨建業(yè)務(wù)板塊和祥云鐵路專用線結(jié)算工作進行了工作指導(dǎo)，提出了相關(guān)要求。