7月29日，公司黨委副書記、董事長金光祥到二直管麗江天潤苑項目調研，對項目安全管控、成本運營、施工進展等情況進行了檢查指導。與麗江市住建局、麗江房興房地產開發有限公司進行了會議溝通交流。

金光祥對項目建設提出要求：

一是要加強成本管控。根據現場的施工方案，做好項目的精細化管理，詳細分析項目實施中遇到的困難、解決辦法，加快施工進度，實現目標效益最大化。 

二是要突出施工現場精細化管理，真抓實干。根據集團“四保一控一樹”實施細則，盡快推動項目建設，以項目樹立云鐵集團良好形象。

三是要做好施工現場安全管理。嚴格按照國家相關法規和集團、公司相關管理規定，對工地進行系統化管理，堅持把安全施工放在第一位，嚴格把控安全紅線。