2月21日，云南省鐵路總公司召開五屆二次職代會，集團公司副總經理王曉方出席會議并作重要講話：

    一是集團高度重視鐵總的發展，也一直在關心、支持鐵總發展，但是打鐵要靠自身硬，鐵總要繼續加大自主經營力度，進一步堅定發展信心，進一步解放思想，進一步融入市場經濟，調整經營思路和業務板塊，走多元化發展道路。

    二是要堅決克服僥幸心理，堅決斬斷聯營掛靠和轉包，堅決杜絕以包代管，最大限度降低企業風險。要依法依規抓好企業管理，基礎管理需要持續發力、久久為功，不可能一蹴而就。要不斷健全管理制度，提高管理水平、技術水平、創新水平、質量水平、盈利水平、員工素質，真正融入市場，適應市場，成為市場中的強者，才能實現持續健康發展，實現高質量發展。

    三是要加強學習，建立學習型企業。學政治堅定理想信念和黨性修養，學業務提升自身素質，學本領更好履職和擔當，要真正做到學原文、悟原理。企業要發展，領導班子要帶好頭，帶頭學習，抓好落實，做好表率，規范言行，樹立“管好自己就是對團隊的最大貢獻”的意識。重視加強學習培訓，重視年輕干部培養，重視優秀團隊的建設。

    四是要關心職工，逐步提高職工收入，讓職工共享發展成果，要從政治上、學習上、工作上、生活上關心關愛職工，注重員工綜合素質和業務水平的提升，依靠職工發展企業，齊抓共管，不斷提升員工幸福感。搞好一個企業，需要所有人共同努力，齊抓共管；一個企業的興亡，關系著所有職工家庭的幸福和命運。

    五是要全面從嚴治黨，領導干部要牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，講政治，講規矩，守紀律，嚴肅黨內政治生活，認真履行“一崗雙責”，抓早抓小，經常性地紅紅臉、出出汗，扯扯袖子、咬咬耳朵，相互關心提醒，營造風清氣正的發展環境。