6月30日，公司副總經理柳德勝帶隊到麗江天潤苑項目對安全管控、成本運營、施工進展等情況進行檢查指導。

柳德勝要求：

一是要定期組織對項目安全生產、生態環境保護等進行檢查，做到不留盲區、不留死角，并建立隱患排查治理清單，及時整改到位。

二是要加強基礎管理，強化項目管控。精準落實好項目預判機制，做好對項目效益、施工組織、作業隊伍等板塊的風險甄別及措施防范工作，以高標準高質量推進項目綜合管控，著力提升項目成本管理水平。

三是注意食品安全，現正值野生菌上市階段，不采購、不食用野生菌，預防食物中毒事故的發生。

四是加強項目管理團隊建設，要善于總結，通過不斷的項目經驗積累以及不斷的學習來提升項目管理團隊的綜合素質。