“五一”小長假期間，公司領導深入重點項目，看望奮戰一線的干部職工，對他們節假日期間堅守崗位表示慰問。

公司黨委副書記、董事長金光祥在調研滇池綠道項目時強調，要結合項目實際，加強與業主、總包溝通和對接，推動項目建設；要加強成本管控，合理配置現場管理人員，持續加強團隊建設，提升團隊凝聚力；要提前做好汛期安全生產工作的重要性和緊迫性，堅持以防為主，未雨綢繆，制定防汛避災工作方案，切實做到早研究、早準備、早部署、早落實，堅決打好防汛度汛、防災避災“有備之戰”。

公司黨委書記、副董事長張聯紅在調研巧家片區項目時強調，二直管、七直管要做精做優在建項目，擦亮云鐵品牌，打造精品工程，扎實服務好巧家建設，做好巧家市場；青年員工要在工作中不斷提升自我，提高干事本領，技多不壓身，藝高人膽大，唯有過硬的本領，施展才干的舞臺才會更加廣闊；項目部要嚴格落實“四保一樹一控”的實施細則，確保項目安全生產；要注重對青年職工的培養，加強人才儲備，人才隊伍建設，為公司內涵式高質量發展貢獻力量。

公司黨委副書記、副董事長、總經理李元鴻，工會主席郭玲到賓鶴項目調研指導。李元鴻強調，項目部在大抓生產的同時要嚴守安全底線，緊緊圍繞“生命至上、安全發展”的主題，充分發揚公司狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神，全面做好履約工作，在確保安全和質量的前提下，積極創造條件，大干快上，奮力完成賓鶴高速目標任務。

公司總工程師李光正，副總經理路艷松到景洪神秘谷大橋項目調研指導。李光正強調，項目管理人員要堅持“以人為本、安全第一”的理念，努力改善工作環境，調整施工時間，避開中午高溫時間段施工，合理安排夏季施工作業計劃，提高防范意識，確保建設工程施工安全與職工身體健康兩不誤。路艷松強調要加強汛期預防準備工作，提前對各施工點進一步加大巡查排查力度，加強值班值守，建立健全預警和聯動機制，加強應急物資儲備，切實做好防汛減災各項工作。