2月7日上午，公司工會主席郭玲帶隊(duì)到設(shè)計(jì)中心開展綜合調(diào)研。會上，調(diào)研組認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)中心2022年經(jīng)營工作完成情況、下一步經(jīng)營思路、人員、資質(zhì)等情況，了解了發(fā)展存在的困難。

郭玲強(qiáng)調(diào)：

一是明確發(fā)展定位，深入思考設(shè)計(jì)中心發(fā)展方向。認(rèn)真梳理整合有效資源，干部職工上下團(tuán)結(jié)聯(lián)動、解放思想，積極聽取職工關(guān)于企業(yè)管理的意見建議，研判市場形勢，聚焦發(fā)展機(jī)遇，找準(zhǔn)特長優(yōu)勢，全力開創(chuàng)發(fā)展的新局面。

二是強(qiáng)化內(nèi)控管理，確保基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效。抓好內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，不斷完善制度管理，合理設(shè)置分工，優(yōu)化經(jīng)營管理流程，提升業(yè)務(wù)水平，推動高效管理，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

三是積極推進(jìn)清欠處遺工作。采取有效措施清收，制定清單，明確目標(biāo)、責(zé)任人，加大收款力度。

四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才。針對經(jīng)營結(jié)構(gòu)需要，進(jìn)一步規(guī)范勞動用工行為，優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)經(jīng)營活力。

五是加強(qiáng)“幸福云鐵”建設(shè)。積極參與公司開展的各項(xiàng)活動，為職工辦實(shí)事，增強(qiáng)職工的歸屬感、幸福感。同時(shí)，要貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)持廉潔從業(yè)。