李榮峰強調(diào)：

    一是要把安全生產(chǎn)放在首位，未經(jīng)培訓(xùn)和交底的人員禁止上崗，未備案的設(shè)備禁止入場，確保人員和設(shè)備安全保持在可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)；

    二是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好施工階段的管理規(guī)范化，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的理念，在那興樹立云鐵良好的口碑和形象；

    三是要狠抓進(jìn)度，牢牢抓住施工黃金季，認(rèn)真組織施工，在確保安全和質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格落實完成集團“百日攻堅”的目標(biāo)任務(wù)；

    四是要加強團隊建設(shè)，緊緊圍繞集團“四保一樹一控”開展工作，要在項目管理人員當(dāng)中形成一股比責(zé)任心、比上進(jìn)心、比工作質(zhì)量和效率的風(fēng)氣，增加團隊凝聚力、向心力，培養(yǎng)一批作風(fēng)硬、能力強、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才；

    五是要嚴(yán)防死守、毫不松懈、常態(tài)化堅持做好疫情防控工作。